2018年12月22日（周六），由人文经管自管会导师部负责的上海大学领导力实训提升营顺利开营，本次活动属于行业经管系列活动之一，旨在通过实地考察走访企业，让同学们了解行业，提高专业认知能力，拓展实践能力，培养创新精神。本次活动由高顿财经赞助，共有56名同学通过自主报名参与，由社区学院人文经管组胡雅老师带队。本次训练营一共分为四个主要版块：走进可口可乐世界、领导力培养课程、企业“荒漠求生”小组游戏、参观高顿财经。
首先同学们先到了位于杨浦区的申美饮料公司，即可口可乐博物馆所在地。建筑主体的红色吸引了同学的目光，而憨态可掬的北极熊更是引得同学争相合影留念。可口可乐公司讲解老师为同学们展示了历史上各个国家播放的可口可乐的广告，它们奇妙的设计让同学们赞不绝口，另外以视频的形式回溯了可口可乐的起源及发展，使同学对我们生活中习以为常的软饮有了更深刻的理解。在讲座结束后的问答环节则让同学们以生动的形式了解了可口可乐历史上的重要事件或不为人注意的“秘密”，如可乐在3°C时最适宜饮用、可口可乐诞生的日期、赞助重大体育赛事的起始年。
在这之后，同学们排着整齐的队伍参观了工厂的流水线。他们对各种设备议论纷纷，这些设备里包括偌大的加热铁桶、圆环形的灌瓶器、长百米的传输条、直径十来米的风扇。而工厂里的色调、张贴的各类安全须知和生产标兵荣誉榜更让同学们对工人的工作生活有全面了解。当同学们看到偌大的工厂里只有几位工人在走动，听到讲解员说“一条流水线上的工人已从几十年前的密密麻麻到现在三五人足矣”时，不由开始思考关于自己未来职业选择的问题。与此同时，这也是机器化、自动化带来的深刻变化。
用餐完毕后，同学们端坐在教室里聆听白老师的讲座。白老师介绍了领导力的获得方法。白老师讲课生动、有趣，他以三个例子引导同学们深入思考有关在时代的洪流中，如何抉择、如何发挥领导力的问题。老师举出的例子有：共享单车企业ofo因和其它企业恶性竞争打价格战并投放过多单车挤占公共资源从而诱发资金链断裂最终关门而押金退还难，诺基亚较苹果先一年研发出触摸屏却由于公司内部分歧和缺乏对触摸屏方便及受欢迎程度的正确认识未采用最终导致统治世界电子通讯业几十年巨头一蹶不振，柯达相片公司技术未及时更新从而为索尼等电子摄影技术发达的厂商超越且与此同时数码相机市场极大部分份额实则上被手机取代。在这之后，老师从多方面解释领导力并提出了切实的提升领导力的方法。同学听得很认真，有许多同学还用相机、笔记的方式记录了老师讲话中的精华。“荒漠求生”的活动开始之前，同学们分组并认真学习了游戏规则。在这之后，同学们详细地计划、制定方案，通过自己的聪明才智取得了最终的成果。颁奖仪式和结营仪式后，同学们参访了高顿公司。
这一天的行程是收获满满的，在回程的车上，不少同学已褪去了困意，而是兴致勃勃地讨论白天发生的事情。借用高顿老师的话：同学们都是好样的，在雨天不是慵懒躺在寝室睡觉打游戏，而是愿意跑出来，走走看看、学习新事物。（图、文/人文经管导师部，审核/胡雅）
